GCO intervient pour structurer le projet et sécuriser les choix les plus engageants. Concrètement, GCO :
Pour éviter les dérives et les zones de flou.
De chaque proposition, pour éviter les choix inadaptés ou générateurs de surcoûts.
Pour éviter les décisions en silo et les incohérences.
Mobilisé lorsque le projet requiert des compétences complémentaires.
Avant qu'elles ne deviennent irréversibles.
Contraintes d'exploitation intégrées dès la conception, pour éviter les ajustements tardifs.
Un projet hôtelier ne se sécurise pas en phase chantier. Il se sécurise bien en amont, au moment où les décisions sont encore maîtrisables. GCO intervient en amont et en aval du chantier : en phase d'avant-projet, avant la consultation des entreprises, en début de chantier ou en phase d'exploitation.
Idéalement, GCO est missionné avant de faire des choix structurants, qui engagent durablement la performance du projet.
